Strategie 2015 (download)
(erarbeitet durch die Steuergruppe FCW mit dem kompletten Vorstand und Bruno Frick, Kurt Gehri (Juniorenabteilung) und Walter Streuli, Urs Kühni (Ausschuss Förderclub und Senioren/Veteranen))
Sportliche Ziele bei den Aktiven
Ziele:
Aufstieg in die 2. Liga interregional bis zum Ende der Saison 2014-15
2. Mannschaft etabliert sich im vorderen Bereich der 3. Liga
Massnahmen:
Finanzierungskonzept für die erste Mannschaft erarbeiten.
Schnittstelle von den A-Junioren zu den Aktiven überprüfen und verbessern.
Beziehungsnetz aufbauen um qualifizierte Spieler nach Wädenswil zu holen.
Kader der 2. Mannschaft auf 20 Spieler aufstocken.
Qualifizierte Trainer für 1. und 2. Mannschaft.
Finanzen
Ziele:
Kostenkontrolle verstärken und Kostenoptimierung bei Veranstaltungen.
Abbau der Vereinsschuld auf null CHF.
Einnahmen steigern.
Massnahmen:
Konzept für jede Veranstaltung schriftlich festhalten.
Jede Veranstaltung hat ein OK mit einem Finanzverantwortlichen.
Jährlich einen positiven Rechnungsabschluss vorweisen.
PR-Kommission aktivieren und erweitern.
Sponsorenlauf organisieren.
Veranstaltungen
Ziele:
Organisationsstruktur der Veranstaltungen optimieren
Veranstaltungen auf Neuerungen überprüfen
Massnahmen:
Jährliche Absprachesitzung der OK’s durchführen.
Checkliste für jede Veranstaltung erstellen.
Jedes OK überlegt, welche Neuerung oder Verbesserung bei ihrer Veranstaltung eingeführt werden könnte.
Infrastruktur
Ziele:
Ein zusätzlicher Kunstrasen auf der Beichlen.
Garderobengebäude Beichlen von 6 auf 13 Garderoben erweitern (allenfalls Ersatz)
Massnahmen:
Politischen Vorstoss mit Argumentarium vorbereiten.
Juniorenabteilung
Ziele:
Junioren A-C mit einer Mannschaft in der Promotionsklasse.
Die eigenen Juniorinnen zu einer Damenmannschaft führen.
Eltern mehr miteinbeziehen.
Die Juniorenabteilung arbeitet weiterhin mit einem Technischen Leiter.
Massnahmen:
Qualifizierte Trainer anstellen.
Finanzierungsstruktur überprüfen.
Gute Infrastruktur zur Verfügung stellen.
Elterntag organisieren
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ml/1010